Los 10 mejores libros de coaching de equipos de 2022

Ahora que ya conoces cuáles son los mejores libros de coaching de equipos que puedes encontrar en el mercado, pasamos a reseñarte algunos consejos y recomendaciones de los expertos para trabajar el coaching de equipos.

En primer lugar, los expertos recomiendan definir algunos de los puntos más importantes que deben tratarse, mejorarse, corregirse o implementarse en la empresa y en los diferentes equipos.

Por otro lado, es fundamental establecer cómo vamos a hacerlo y crear estrategias básicas para mejorar la motivación y la implementación de los diferentes puntos a lograr por parte de los trabajadores y de todos los equipos que forman parte de la empresa.

Del mismo modo, es importante aprender a afrontar los problemas. Todas las empresas y organizaciones tienen problemas, pero con equipos fuertes, bien cohesionados y organizados será mucho más sencillo poder hacerles frente. En este punto, también es importante conocer todas las debilidades y fortalezas de los equipos para poder trabajar y corregir las primeras, así como potenciar las segundas para lograr un ambiente de trabajo más positivo, así como un mejor rendimiento en la empresa.

Por otro lado, es fundamental ser un buen coach y a la vez un buen líder para que el coaching de equipos funcione. Si el coach y el líder de la empresa son dos personas distintas, resulta clave que establezcan una buena relación y que trabajen juntos para fomentar la cohesión de los diferentes equipos de trabajo.

Del mismo modo, los expertos reseñan la importancia de incluir problemas de verdad, que pudieran tener lugar en la empresa, como herramienta y ejercicio de coaching. Durante todo este procedimiento los coach usan diferentes modelos que les permiten explicar mejor sus técnicas, pero es clave incluir asuntos reales del trabajo en el tiempo de coaching. De esta manera, los equipos podrán comprometerse mucho mejor con los objetivos de su empresa, participarán mucho más en las dinámicas y se sentirán con mucha más motivación para encontrar soluciones a todos estos problemas.

Finalmente, los expertos recomiendan también aplicar dinámicas individuales, ya que, para que los equipos funcionen bien es fundamental coordinar de manera eficiente el cambio a nivel individual y a nivel grupal.